HRBP已经越来越热，HRBP这个岗位在各名企的招聘中也是炙手可热。可谓是一番门庭若市热闹非凡之景象。
可是HRBP的转型之路远没有想象中容易，其中有效的关键技能，你真的get到了吗？
欢迎参加《HRBP的关键方法与华为实践》：如果你对HRBP还一知半解，它带你入门；如果你正准备转型，它帮你铺路。如果你已是HRBP路上的一份子，它陪你走更远。
1、华为前高管亲自授课
经验丰厚，对业务理解透彻，能针对人才培养与发展和团队建设提供系统完备的解决方案、咨询服务、和培训课程。
2、华为最佳实践验证
课程内容经由华为HR体系设计开发，并经过实践反复验证，不断优化改进而成。
1、巩固关键技能：
业务能力
专业能力
管理能力
2、转变工作理念：
一切以业务为中心！
3、明确角色职责：
HR是战略伙伴+解决方案集成者
流程运作者+关系管理者
变革推动者+核心价值观传承的驱动者
4、优化组织结构：
三支柱：HR BP（业务伙伴）
HR COE（领域专家）
HR SSC（人事共享服务中心）
公司高管、人力资源经理、人力资源总监
人力资源培训经理、人力资源模块负责人和骨干等
【学习内容清单】
